2016年度第4回通常総代会議案書第1号議案(第1分冊)

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（６）（７）（３）指針２（１）（２）（４）（５）162015年度　取り組んだこと指針2.組合員の期待に事業で応え、事業構造の改革をすすめます。（２）組織全体で供給高伸長に見合ったコスト削減を追求し、事業効率の改善をします。・しずおか県本部、やまなし県本部と桜木町本部を結んで、Web会議の実験を開始しました。また、プロジェクターやタブレット端末の活用をさらに進め、会議資料の印刷にかかるコストの削減を図りました。１．Ｗｅｂ会議の実験を開始しずおか県本部とやまなし県本部、ユーコープ本部（横浜市中区）の3カ所でWeb会議の実験を開始。しずおかの東部事務所、西部事務所にも設置しました。職員会やパート職員会を開催し、職員の移動時間と交通費を削減できました。今後、組合員を対象にした学習会などの開催にも活用していく予定です。２．商品１品あたりの配送費用の削減商品１点あたりの配送費用4.0円から3.4円に削減（前年比85％）ご注文いただいた商品をセットする物流センターからおうちＣＯ-ＯＰ宅配センターへの納品にかかる運搬費用の削減に取り組みました。通い箱専用台車を変更して台車1台当りに積む箱数を24箱から28箱に増やし、トラック1台当り、または台車当りに積む商品個数を増やすことで商品1品あたりの配送費の削減を進めています。ＬＥＤへの変更は、電力使用量を抑えつつも、お店が明るくなったと組合員に喜んでいただいています。中田店（横浜市泉区）　店長　遠藤 正和３．エネルギー使用量の削減環境への配慮、店舗の固定費の削減を目的に、組合員へのサービスレベルや品質管理上の問題がないところでの電力使用量削減を進めました。省エネタイプの冷蔵・冷凍設備や空調、ＬＥＤ蛍光灯への交換を行いました。電気料金2015年度12.4億円、前年差△1.5億円（2014年度13.9億円）※2015年度営業店舗比較全員の表情や雰囲気も伝わり、声も鮮明に聞き取れました。移動時間約６時間が有効に使え、業務の改善につながっています。やまなし県本部　統括マネージャー　廣瀬　有一Web会議の様子通い箱専用台車（左）変更前　（右）変更後

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